CAS Strategie im HRM HWZ

Wenn Sie wissen möchten, was nach der Phase der HR Business Partner als nächstes kommt und wie Sie eine aktivere Rolle am Strategietisch der Geschäftsleitung spielen können, werden Sie in diesem CAS die Antworten finden. Personalstrategie wird aber nicht nur theoretisch behandelt. In einem konsequent unternehmerisch ausgerichteten Konzept entwickeln Sie am Beispiel Ihres eigenen Unternehmens ganz konkrete strategische Ansätze, die anschliessend auch in der Praxis umgesetzt werden können.

Zielpublikum

• Erfahrene Personalverantwortliche aus mittleren und grossen Unternehmen, die sich auf eine stärker unternehmerische Funktion, z.B. in der Geschäftsleitung, vorbereiten wollen

• Erfahrene Führungskräfte, die eine Verantwortung im Personalmanagement oder in der Management Entwicklung übernehmen wollen

• Unternehmer und GL-Mitglieder von Unternehmen, deren Wettbewerbspositionen wesentlich durch die Qualität der eingesetzten Führungskräfte und Mitarbeitenden bestimmt ist

Im CAS Strategie im HRM steigen wir mit dem Thema Personalstrategie ein. Wir erarbeiten auf der Basis bewährter Konzepte konkrete Ansätze für eigene Personalmanagement-Strategien, beschäftigen uns mit Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung, Performance Management und mit der kommunikativen Unterstützung strategischer Initiativen. In einem ganzheitlichen Ansatz werden Führungsfragen und Entscheidungsprozesse stets im grösseren Zusammenhang untersucht.

Sie werden befähigt, in der strategischen Gestaltung massgeblich mitzuwirken und werden darauf vorbereitet, anstehende Transformationen erfolgreich durchzuführen.

Folgende Kernfragen stehen im Fokus:

Leistungsnachweis

In diesem CAS halten Sie eine Einzelpräsentation.

Der Lehrgang ist eine gelungene Kombination - die theoretischen und praktischen Elemente eines strategischen und zukunftsorientierten Human Resources Managements werden zusammengeführt. Dies ermöglicht eine klare Positionierung - in persönlicher wie fachlicher Hinsicht.