HWZ und CityFoundry entwickeln digitalen Begleiter für verantwortungsvolle Führung

Der Responsible Leadership Companion soll Führungskräfte dabei begleiten, Personalentscheidungen strukturierter und fundierter zu treffen. Dabei soll das Tool Informationslücken sichtbar machen, auf mögliche Verzerrungen hinweisen und konkrete Handlungsempfehlungen geben.

Im Zentrum des Forschungsprojekts, das von Innosuisse mit einer Innocheck-Förderung unterstützt wird, steht eine Frage, die für Unternehmen ebenso relevant ist wie für Mitarbeitende: Wie können Führungskräfte auch in anspruchsvollen Personalsituationen fundierte, faire und verantwortungsvolle Entscheidungen treffen?

Psychologisches Fachwissen für den Führungsalltag

Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen verfügen Führungskräfte nicht immer über direkten Zugang zu psychologisch geschultem HR-Fachpersonal. Gleichzeitig müssen sie Entscheidungen treffen, die für Mitarbeitende und Organisationen weitreichende Folgen haben, beispielsweise bei der Auswahl neuer Mitarbeitenden, bei Feedback- und Entwicklungsgesprächen oder bei Trennungsprozessen.

Der Responsible Leadership Companion soll Führungskräfte während solcher Prozesse begleiten und sie dabei unterstützen, ihre Entscheidungen strukturierter, reflektierter und evidenzbasierter zu treffen.

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  CAS Psychologie des Führens HWZ

  Start Jeweils im Mai

  Duration 16 Tage
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  CAS Self-Leadership & Performance HWZ

  Start Jeweils im Mai

  Duration 16 Tage
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  CAS Leadership & AI HWZ

  Start November

  Duration 16 Tage
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  CAS High Impact Leadership HWZ

  Start Jeweils im September

  Duration 17 Tage
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  CAS Leadership Skills Training HWZ

  Start Jeweils Ende Oktober

  Duration 19 Tage

Von der Idee zur wissenschaftlich fundierten Vorstudie

Ausgangspunkt für das Projekt ist die Beobachtung, dass Unzufriedenheit, Resignation und psychisch bedingte Fehlzeiten unter Arbeitnehmenden zunehmend zu einer Herausforderung für Organisationen werden. Führung und die Qualität von Personalentscheidungen können dabei einen wesentlichen Einfluss auf das Erleben von Mitarbeitenden haben.

Gemeinsam mit CityFoundry entstand deshalb die Idee eines niederschwelligen, app-basierten Begleiters: eines Leadership Companions «in der Hosentasche», der Führungskräften bei Bedarf Zugang zu relevantem psychologischem Fachwissen ermöglicht.

Im Zentrum der Vorstudie steht die Frage, ob strukturierte und psychologisch fundierte Entscheidungs- und Gesprächsprozesse die Qualität von Personalprozessen verbessern können.

Untersucht wird zudem, wie sich eine solche Unterstützung auf Faktoren wie Mitarbeitendenzufriedenheit, Motivation, Commitment, Vertrauen, Wohlbefinden und Leistung auswirkt.

Als Grundlage dafür wird zunächst ein Prototyp entwickelt. Parallel dazu erarbeitet das Forschungsteam der HWZ Messkonzepte, mit denen die Wirkung des Companions später systematisch evaluiert werden kann.

Praxisworkshops bringen reale Führungssituationen in die Entwicklung ein

Eine zentrale Rolle in der Vorstudie spielen zwei Praxisworkshops mit Führungskräften. Im Fokus stehen zunächst die Führungsaufgaben Hiring und Feedback.

Die Teilnehmenden bringen konkrete Situationen aus ihrem Arbeitsalltag ein, reflektieren typische Herausforderungen und diskutieren, wie ein digitales Unterstützungstool gestaltet sein muss, damit es im Führungsalltag tatsächlich einen Mehrwert bietet.

Diese Erkenntnisse fliessen direkt in die Entwicklung des Prototyps und in die wissenschaftliche Vorstudie ein.

HWZ und CityFoundry verbinden Forschung, Technologie und Praxis

Die HWZ verantwortet als Forschungspartnerin die wissenschaftliche Fundierung des Projekts. Sie identifiziert evidenzbasierte psychologische Standards für Personalprozesse, entwickelt die Messkonzepte und untersucht die Wirkung des Companions auf Gesprächs- und Entscheidungsqualität.

CityFoundry übernimmt als Praxispartner die technologische Entwicklung der Plattform und bringt Produkt- und Marktkenntnisse ein.

So verbindet das Projekt Forschung, Technologie und Unternehmenspraxis. Es zeigt, wie wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete Lösungen für eine verantwortungsvolle und zukunftsfähige Führungspraxis übersetzt werden können.

Die nächsten Schritte nach der Vorstudie

Nach Abschluss der Vorstudie sollen die gewonnenen Erkenntnisse direkt in die Weiterentwicklung des Responsible Leadership Companion einfliessen. Gleichzeitig soll sichtbar werden, welchen ökonomischen Nutzen die Führungsunterstützung durch einen Leadership Companion gegenüber rein intuitiver Gesprächsführung leisten kann.

Die Vorstudie bildet damit die Grundlage für die nächste Ausbaustufe der Plattform.